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數(shù)字出版或成出版業(yè)“救命稻草”
如果說(shuō)10年前，數(shù)字出版只是出版企業(yè)的“試水”，那么現(xiàn)在，數(shù)字出版則是出版企業(yè)發(fā)展的“救命稻草”。隨著PC、智能手機(jī)的廣泛使用，出版業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化。數(shù)字出版業(yè)的便捷性、低價(jià)性，已俘獲了眾多年輕讀者的“芳心”。
現(xiàn)階段，數(shù)字化出版在歐美等國(guó)家的發(fā)展已較為成熟，其中美國(guó)數(shù)字出版業(yè)尤其發(fā)達(dá)。在美國(guó)數(shù)字出版業(yè)中，電子書(shū)占據(jù)主導(dǎo)地位，拉動(dòng)美國(guó)出版業(yè)從2008年到2010年三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了5.6%的營(yíng)收增長(zhǎng)，銷量達(dá)圖書(shū)總銷量的50%以上。美國(guó)數(shù)字出版業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上逐漸趨于完善，傳統(tǒng)出版商與新媒體實(shí)現(xiàn)了良好對(duì)接，“資源+平臺(tái)+終端”的優(yōu)勢(shì)凸顯。
在出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，美國(guó)涌現(xiàn)了一批影響力巨大的數(shù)字出版公司，亞馬遜、谷歌均在其列。這些公司眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，在數(shù)字出版技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈布局方面都搶占了市場(chǎng)先機(jī)。以亞馬遜為例，其從網(wǎng)上書(shū)店起家，在傳統(tǒng)出版業(yè)江河日下之際，公司準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)了出版業(yè)在數(shù)字化浪潮之中的機(jī)遇，于是將發(fā)展重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移至數(shù)字化出版方面。
亞馬遜一方面在云技術(shù)方面不遺余力，云技術(shù)的數(shù)據(jù)處理能力極強(qiáng)，可以為客戶帶來(lái)更大方便，這使亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)力水平得以大幅提高；另一方面，公司將產(chǎn)業(yè)鏈布局向上下延伸，其開(kāi)發(fā)數(shù)字終端器、涉足網(wǎng)絡(luò)終端的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了公司自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
反觀我國(guó)數(shù)字出版業(yè)卻仍處于初級(jí)階段，拉動(dòng)我國(guó)數(shù)字出版業(yè)的“三駕馬車”分別是互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)出版，電子書(shū)的比重極小。在合理的數(shù)字出版業(yè)結(jié)構(gòu)中，電子書(shū)應(yīng)該是重要組成部分。出版業(yè)屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，廣告和游戲雖然能在短期內(nèi)創(chuàng)造較大收益，但從長(zhǎng)期而言，并不利于出版業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)階段，我國(guó)出版數(shù)字化改革正步入“深水區(qū)”，數(shù)字出版業(yè)應(yīng)該降低對(duì)廣告和游戲的依賴，著重發(fā)展數(shù)字化內(nèi)容出版，如電子書(shū)、博客等。相關(guān)出版企業(yè)可以借鑒美國(guó)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和升級(jí)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的合理化發(fā)展，尤其應(yīng)該受到業(yè)內(nèi)重視。
現(xiàn)階段，數(shù)字化出版在歐美等國(guó)家的發(fā)展已較為成熟，其中美國(guó)數(shù)字出版業(yè)尤其發(fā)達(dá)。在美國(guó)數(shù)字出版業(yè)中，電子書(shū)占據(jù)主導(dǎo)地位，拉動(dòng)美國(guó)出版業(yè)從2008年到2010年三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了5.6%的營(yíng)收增長(zhǎng)，銷量達(dá)圖書(shū)總銷量的50%以上。美國(guó)數(shù)字出版業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上逐漸趨于完善，傳統(tǒng)出版商與新媒體實(shí)現(xiàn)了良好對(duì)接，“資源+平臺(tái)+終端”的優(yōu)勢(shì)凸顯。
在出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，美國(guó)涌現(xiàn)了一批影響力巨大的數(shù)字出版公司，亞馬遜、谷歌均在其列。這些公司眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，在數(shù)字出版技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈布局方面都搶占了市場(chǎng)先機(jī)。以亞馬遜為例，其從網(wǎng)上書(shū)店起家，在傳統(tǒng)出版業(yè)江河日下之際，公司準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)了出版業(yè)在數(shù)字化浪潮之中的機(jī)遇，于是將發(fā)展重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移至數(shù)字化出版方面。
亞馬遜一方面在云技術(shù)方面不遺余力，云技術(shù)的數(shù)據(jù)處理能力極強(qiáng)，可以為客戶帶來(lái)更大方便，這使亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)力水平得以大幅提高；另一方面，公司將產(chǎn)業(yè)鏈布局向上下延伸，其開(kāi)發(fā)數(shù)字終端器、涉足網(wǎng)絡(luò)終端的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了公司自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
反觀我國(guó)數(shù)字出版業(yè)卻仍處于初級(jí)階段，拉動(dòng)我國(guó)數(shù)字出版業(yè)的“三駕馬車”分別是互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)出版，電子書(shū)的比重極小。在合理的數(shù)字出版業(yè)結(jié)構(gòu)中，電子書(shū)應(yīng)該是重要組成部分。出版業(yè)屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，廣告和游戲雖然能在短期內(nèi)創(chuàng)造較大收益，但從長(zhǎng)期而言，并不利于出版業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)階段，我國(guó)出版數(shù)字化改革正步入“深水區(qū)”，數(shù)字出版業(yè)應(yīng)該降低對(duì)廣告和游戲的依賴，著重發(fā)展數(shù)字化內(nèi)容出版，如電子書(shū)、博客等。相關(guān)出版企業(yè)可以借鑒美國(guó)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和升級(jí)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的合理化發(fā)展，尤其應(yīng)該受到業(yè)內(nèi)重視。
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31010402001418號(hào)