隨著時代的發(fā)展,2014臺歷印刷廠家的運(yùn)營到了面臨轉(zhuǎn)型的時刻,然而如何轉(zhuǎn)型,既不舍得丟掉傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù),又害怕失去新興業(yè)務(wù)良機(jī),讓廠家頗感為難。
我們認(rèn)為事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)時代,這三種業(yè)務(wù)完全可以做到兼收并蓄,統(tǒng)一整合到一個平臺上運(yùn)營。

1.業(yè)務(wù)與設(shè)備調(diào)整
設(shè)備調(diào)整主要涉及到按需印刷的技術(shù)要求,這里無須贅述。單純就業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來講,主要包括團(tuán)隊的轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)推廣方式的轉(zhuǎn)型以及員工培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型。
團(tuán)隊成員從過去精于渠道運(yùn)營調(diào)整為擅長互聯(lián)網(wǎng)推廣,真正的直接面對最終用戶推廣自己的制作平臺,吸引用戶使用平臺定制個性產(chǎn)品。業(yè)務(wù)推廣方式的轉(zhuǎn)型主要是從過去的點(diǎn)對點(diǎn)推銷,變?yōu)檎w營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃、執(zhí)行與評估,客服、推廣、運(yùn)營以及生產(chǎn)物流等環(huán)節(jié)緊密銜接。
2.終端用戶服務(wù)
三種業(yè)務(wù)模式的終端用戶接觸產(chǎn)品的渠道各不相同,但最終都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合。傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)可以采用終端銷售代金券的方式,由用戶在制作平臺上自行選擇喜歡的款式。
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