我們還應(yīng)該寫的的就是人員及組織結(jié)構(gòu)因?yàn)槲覀冎�道有了產(chǎn)品之后創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊寫完人員及其組織結(jié)構(gòu)后還要寫的就是就是市場預(yù)測當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或者進(jìn)行市場擴(kuò)張時首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。同時企業(yè)策劃還應(yīng)該包括營銷策略因?yàn)樗�一向是企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)最后企業(yè)策劃還應(yīng)該包括制造計劃和財務(wù)計劃。

　　所以通過上面我們了解了企業(yè)策劃他是什么那么企業(yè)策劃專業(yè)其實(shí)就是對企業(yè)策劃方面的技能進(jìn)行培訓(xùn)的一種專業(yè)，有些人可能會認(rèn)為企業(yè)策劃與文案有很多相似的地方但是其實(shí)企業(yè)策劃和文案不是同一種工作性質(zhì)因?yàn)槠髽I(yè)策劃需要有足夠的精神以及遠(yuǎn)見卓識同時他還要文筆不錯、頭腦清晰、策略性強(qiáng)。正是因?yàn)樗麉^(qū)別與文案相區(qū)別所以它不能被文案所取代而是有自己存在的價值同時出現(xiàn)了企業(yè)策劃專業(yè)也是因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展中存在著一些問題迫切的需要這樣一個專業(yè)的存在，如企業(yè)會存在著短中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、超常規(guī)發(fā)展經(jīng)營瓶頸突破戰(zhàn)略整合和轉(zhuǎn)型等問題的解決需要有專業(yè)的企業(yè)策劃人士去精心策劃去制定解決這些問題的計劃。

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