行業(yè)專家表示，期刊印刷企業(yè)首先要制定戰(zhàn)略目標(biāo)的變革。期刊印刷企業(yè)從注重經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)向注重社會目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙重目標(biāo)的盡量統(tǒng)一。只有社會健康發(fā)展，作為社會經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的企業(yè)才能有良好的發(fā)展環(huán)境。傳統(tǒng)的印刷業(yè)給社會造成不良的經(jīng)濟(jì)競爭后果，污染了印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境。隨著我國市場競爭機(jī)制日益規(guī)范，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè)的目標(biāo)定位已經(jīng)超越經(jīng)濟(jì)范疇進(jìn)入倫理范疇。
同時，期刊印刷企業(yè)組織模式的變革是技術(shù)革命特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的必然結(jié)果，也是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整的要求。傳統(tǒng)的印刷企業(yè)組織模式是根據(jù)接納訂單、分配訂單、開機(jī)印刷、交付收錢的程序設(shè)計(jì)的，專業(yè)分工和職能部門各自為政。隨著印刷分工的專業(yè)化、精細(xì)化，企業(yè)管理環(huán)節(jié)增多，成本增多，效率降低，企業(yè)內(nèi)部的管理需要更細(xì)致、但工作需要更團(tuán)結(jié)。
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