隨著國(guó)家開(kāi)始以不同的形式限制軟塑包裝，國(guó)內(nèi)禮盒包裝印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)頭腦清醒，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)、使用可降解、可回收、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的包裝材料和包裝技術(shù)，推進(jìn)綠色包裝的產(chǎn)業(yè)化。
因包禮盒包裝直接與食品、煙酒等接觸，故禮盒包裝印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要。特別是出口商品包裝，要繞開(kāi)相關(guān)的技術(shù)壁壘，取得諸如質(zhì)量、綠色環(huán)保、無(wú)菌衛(wèi)生等認(rèn)證(市場(chǎng)綠卡)刻不容緩。取得認(rèn)證同時(shí)也是營(yíng)銷安全的需要。禮盒包裝印刷企業(yè)營(yíng)銷管理要重視營(yíng)銷安全，正確運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)這把雙刃劍。要不斷開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。要做大做強(qiáng)中端產(chǎn)品，以此獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。用低端產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，將弱者淘汰出局，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
因包禮盒包裝直接與食品、煙酒等接觸，故禮盒包裝印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要。特別是出口商品包裝，要繞開(kāi)相關(guān)的技術(shù)壁壘，取得諸如質(zhì)量、綠色環(huán)保、無(wú)菌衛(wèi)生等認(rèn)證(市場(chǎng)綠卡)刻不容緩。取得認(rèn)證同時(shí)也是營(yíng)銷安全的需要。禮盒包裝印刷企業(yè)營(yíng)銷管理要重視營(yíng)銷安全，正確運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)這把雙刃劍。要不斷開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。要做大做強(qiáng)中端產(chǎn)品，以此獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。用低端產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，將弱者淘汰出局，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
但不容樂(lè)觀的是，目前國(guó)內(nèi)禮盒包裝印刷企業(yè)的現(xiàn)狀是：企業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)定位模糊，品牌意識(shí)不強(qiáng)或品牌形象模糊；企業(yè)文化缺乏內(nèi)涵、無(wú)親和力、凝聚力、感召力；營(yíng)銷觀念滯后，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)不強(qiáng)；不注重技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)你方唱罷我登場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。
專家建議，禮盒包裝印刷企業(yè)要根據(jù)自己掌握的核心技術(shù)，注重發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位。如定位于“包裝設(shè)計(jì)與制造企業(yè)”、“多功能包裝材料研制企業(yè)”，而不一律以“包裝印刷廠”、“包裝材料公司”定位，企業(yè)定位要經(jīng)得起企業(yè)發(fā)展的考驗(yàn)。
專家建議，禮盒包裝印刷企業(yè)要根據(jù)自己掌握的核心技術(shù)，注重發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位。如定位于“包裝設(shè)計(jì)與制造企業(yè)”、“多功能包裝材料研制企業(yè)”，而不一律以“包裝印刷廠”、“包裝材料公司”定位，企業(yè)定位要經(jīng)得起企業(yè)發(fā)展的考驗(yàn)。
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