因此，上海信封印刷廠必須強化人員素質(zhì)提升和管理，依靠培訓加強專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。
那如何才能完成這一任務呢？首先要從質(zhì)量意識培養(yǎng)與專業(yè)技術培訓相結合，全面提升員工素質(zhì)。第一要從思想意識上對印刷廠員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量品質(zhì)教育，向員工講明“印別質(zhì)量是本廠立足的生命線”的道理，使員工時時繃緊質(zhì)量弦不放松。
這其中可以進行相關培訓，通過技術練兵和技術比武，并以此作為考核員工的重要依據(jù)。培訓內(nèi)容包括理論基礎知識、技術發(fā)展方向、實際操作技能、經(jīng)驗傳授交流、政策法規(guī)等，采取走出去請進來的方式，不斷拓寬員工培訓領域，不斷賦予其新內(nèi)容。畢竟，上海信封印刷廠的業(yè)務開展都是圍繞客戶需求在做的，但同時必須遵守國家郵政相關規(guī)定。
其次，上海信封印刷印刷人員要進行印前檢驗，建立科學化、數(shù)據(jù)化、標準化的質(zhì)量管理體系。根據(jù)印刷公司實際制定嚴規(guī)細制，上海信封印刷過程一般包括檢查原稿、拼版、曬版、印刷等工序。應綜合考慮生產(chǎn)過程中所涉及的各種工藝因素是否合理，并根據(jù)全過程影響質(zhì)量的各種因親來制定工藝方案。
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