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上海賀卡印刷企業(yè)要敢于突破創(chuàng)新


2014-01-13 09:50:59   來(lái)源:豪禾印務(wù) 瀏覽量:
  上海賀卡印刷企業(yè)不少都是小規(guī)模的私營(yíng)企業(yè),其生存壓力大、競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。從目前的形勢(shì)來(lái)看,這部分上海賀卡印刷企業(yè)主要針對(duì)小客戶或個(gè)人客戶進(jìn)行服務(wù),因而利潤(rùn)有限。
  但從大環(huán)境看,如今大規(guī)模印刷企業(yè)日子也不好過(guò),隨著國(guó)家禁止公款賀卡印刷令的出臺(tái),大單位一樣接不到單。所以,上海賀卡印刷企業(yè)要查找自身原因,尋求解決方法,走出擴(kuò)張的困局。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入理性發(fā)展的軌道后,公平、公正、公開成為所有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則,上海賀卡印刷企業(yè)要力求長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,必須改變自己是“救世主”的理念,視員工為朋友、為伙伴,尊重員工的勞動(dòng)和人格尊嚴(yán),激發(fā)員工的創(chuàng)造力,形成攻堅(jiān)克難的同盟和利益共同體。
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  近年來(lái),科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,印刷業(yè)面臨多項(xiàng)改革,特別是在擴(kuò)張之后,不少上海賀卡印刷企業(yè)面臨的新情況、新問(wèn)題更是層出不窮。如果依然沿用“家族式”的管理模式,往往解決不了問(wèn)題,還可能會(huì)錯(cuò)上加錯(cuò)。現(xiàn)代企業(yè)管理靠的是思想和智慧,即要有知識(shí),因此,學(xué)習(xí)就顯得十分重要。這要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)發(fā)展的成功個(gè)案和經(jīng)驗(yàn);正確分析、預(yù)測(cè)、把控經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);結(jié)合企業(yè)實(shí)際,科學(xué)決策?蓜e小看印刷廠之間的觀摩和學(xué)習(xí),往往取長(zhǎng)補(bǔ)短,才是發(fā)展的前提。
  當(dāng)然,行業(yè)實(shí)踐證明,上海賀卡印刷企業(yè)明確產(chǎn)品定位,開發(fā)新產(chǎn)品,抓對(duì)企業(yè)主攻方向,這都有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。因此,在賀卡印刷領(lǐng)域除了現(xiàn)有的DIY、有聲賀卡、網(wǎng)絡(luò)定制外還可以考慮依靠新媒體、新電商平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣。

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