大家都知道，由于數碼攝影技術的發(fā)明和發(fā)展，各種攝影設備更加平民化，更加普及，攝影技術也不再是什么高深的技術。也就是說照片得來更加方便、更加容易。按說設備更普及、技術更簡單，可以給圖片輸出市場以爆發(fā)性成長，但是實際的市場并不是想像中那樣。

　　影像數碼印刷市場不容樂觀
　　數碼技術的立竿見影使得照片的取得沒有了新鮮感和期待感，得來容易也就不夠珍惜了。同時，照片的存儲、傳播、發(fā)享方式也與傳統(tǒng)照片不同，她可以不加輸出，即以各種“盤”“網”“屏”的形式存儲、傳播、發(fā)享，輸出到紙張上面似乎并無多大用武之地。就好比互聯(lián)網音樂的發(fā)展導致傳統(tǒng)唱片業(yè)快速衰退一樣，試問有多少人在買CD聽音樂呢？少，少得可憐！
　　在報刊上多有關于化學沖印市場日漸萎縮的報導，我們看到原來很紅火的柯達店紛紛關張或縮小，就是化學沖印市場的真實反映。其實數碼照片的保有量是非常大的，只不過大家認為沒有必要去沖出來或者還有其他的種種原因�；瘜W沖印輸出沒有市場是不是就意味著用數碼印刷機來輸出就一定有市場了呢？可以改變這樣的大敗局了呢？其實兩者都是把數碼照片文件印到紙面上，我們手頭的數碼照片沒有去印出來，既不是柯達店印的不好或者太貴，也不是用數碼印刷機來輸出特別的好，大家就喜歡。用數碼印刷機輸出無非就是可以雙面印，或者印好了可以裝訂成書的樣子，這是數碼印刷和化學沖印最大的區(qū)別。就這點而言，不可能做到改變全局，改變是非常局部的。據了解，某成功網站賣的最好的照片書不是用數碼印刷機印的，而是化學沖印的。所以不要偏聽設備商的鼓吹。從目前的市場情況來看，影像數碼印刷的發(fā)展速度并不樂觀就是一個明證。

　　時機尚未成熟，三思而后行
　　很多數碼印刷企業(yè)老板聽了“專家”的演講，看了雜志網站的報導，數碼設備的推廣會上，設備供應商都會拿出一些優(yōu)秀的成功案件來說事，說明這個市場非常大，某企業(yè)有10臺數碼印刷設備；某企業(yè)有多大的業(yè)務量。我們國內很多同行就開始眼紅。的確，從印量一個指標來看就很厲害，很讓人垂涎了。但是你要知道，這些企業(yè)一般都是成功的互聯(lián)網企業(yè)，互聯(lián)網項目的成功，給他帶來了輸出方面的海量業(yè)務。我們數碼印刷企業(yè)最期待的就是印量(或者叫業(yè)務)。
　　大家都紛紛開始建網站、開發(fā)或購買軟件。筆者當然也是其中之一，在這里我要提醒廣大讀者三思、慎重。經過了三年的時間，我認為現在大力發(fā)展影像數碼印刷的時機并不成熟，但是可以去試一試，不要花太多的錢。多花點心思在這個上面是可以的。
　　這些優(yōu)秀的成功企業(yè)有幾個特點：一、傳奇都發(fā)生在國外，國內目前沒有非常優(yōu)秀的成功企業(yè)；二、一般這類企業(yè)母體都是互聯(lián)網企業(yè)，并不是印刷企業(yè)，你想想，如果你都已經是一家成功的互聯(lián)網企業(yè)了，印刷業(yè)務對你有多大的意義呢？反過來說，以互聯(lián)網事業(yè)來帶動和解決數碼印刷企業(yè)照片影像方面的業(yè)務，這個做法本來就很值得商榷。互聯(lián)網企業(yè)就好比是個發(fā)電廠，數碼印刷企業(yè)就好比是下游的用電企業(yè)。如果用電企業(yè)為了自己用電去建個發(fā)電廠，一、建電廠非你所長；二、建電廠投入巨大，管理方式完全不同，并非用電企業(yè)可以支付和適應。試問有幾家用電企業(yè)是自己建發(fā)電廠的呢？建網站、買軟件都是很有限的投入，少的二三十萬元，多的百來萬元，但是網站的運營，推廣和再升級等是很燒錢的。我們知道在國內有網易這樣大門戶網站開出了“印客類”子網站——印像派，專門發(fā)展數碼圖片方面的業(yè)務。據說業(yè)務開展的很好，但是印像派背后是網易這樣的一個大平臺和一支傳統(tǒng)企業(yè)不可想像的互聯(lián)網團隊。簡單估計到目前為止，印像派圖片業(yè)務本身并不能贏利，也在培育這個市場。其他的同類網站也都是關停并轉。
　　因此，在我看來，這個市場還需要培養(yǎng)，消費者還需要引導。只要市場真正培育起來了，大力發(fā)展影像數碼印刷的時機才成熟，才值得大家投入。

　　突破瓶頸瞄準時機謀發(fā)展
　　你認為是老百姓手頭沒有照片嗎？不是。有電腦的人硬盤里都有很多照片，甚至到難以計數的程度。你認為是照片印出來要花錢就不想印嗎？也許部分是這個原因。印照片現在真的很便宜，三、四毛錢一張，印一本個性雜志三四十元也可以了。但是為什么很少這么做呢。是認知的問題嗎？部分是這個原因(因為沒有公司有這個能力大力宣傳到路人皆知的程度)，也不完全是這個原因。
　　目前我們的經濟是發(fā)展得很快，但是文化的發(fā)展，文化產品的消費習慣并不同步。小小的例子也許說明些問題，有一次帶父母去了長城，拍了很多照片，幾位德國朋友同去長城，在長城拍了很多照片，次日早晨發(fā)現同住一家酒店，我去吃早餐時發(fā)現德國朋友已經把自己在長城上拍的照片印成名信片，交給行李生寄發(fā)到歐洲去了。德國朋友難道不知道可以上網發(fā)照片嗎？難道不知道寄歐洲花錢很貴嗎？難道不知道放在U盤中可以保存嗎？非也。反觀我自己，是做數碼印刷的，方便的很，倒是兩個月以后都沒有印出一張或者一本來。筆者在自己住的小區(qū)推廣，鄰居都與我相熟，我也都是免費送給大家，但沒有多少人有興趣，認識的、免費的、送的，那為什么沒有人來拿呢？百思不得其解，最終我認為原因在于文化，或者文化產品的消費習慣還沒有形成，這就是影像數碼印刷發(fā)展的一個瓶頸。
　　拓展數碼影像印刷業(yè)務，無非幾種方向，第一，給印像派這樣的大網站做代工中心，這個方向是最實際的，也是目前國內幾家業(yè)務比較好的數碼印刷公司的主要生存方式。這其實還是很傳統(tǒng)，與我們現在的圖文公司印文件、標書業(yè)務沒有本質的不同，只不過印出來的內容有些不同罷了。加工中心的風險，就是客戶的忠誠度的問題上海vi設計公司和價格的問題，也是我們圖文公司現在的問題，或者說永遠要面對的問題。第二，就是給廣大影樓，攝影工作室做加工中心，自己建一個銷售團隊，去跑一跑，建立業(yè)務往來，再建個加工中心，面對的問題也是和第一個方向一樣的。第三，在這里想告訴大家的是，也許你去開發(fā)(或購買)一套系統(tǒng)所能獲得的客戶體驗和業(yè)務效果，還遠沒有在淘寶網上開個小店帶給你更多。大家可以在淘寶網開個小店試一下，以期獲得更多的客戶消費習慣、客戶消費心理數據和電子商務方面的知識。這對將來如果你想做一家類似印像派這樣的電子商務網站是非常有用的。
　　盡管該市場還不是非常成熟，需要大家進一步去開發(fā)和引導，但是我們應該看到這個市場的潛力和未來，希望就在不遠的將來。