只是面對如此龐大的市場需求和激烈競爭,一些小規(guī)模的印刷企業(yè)必然生存堪憂。如何使得畫冊宣傳冊印刷企業(yè)擴大規(guī)模,從而產(chǎn)生聚集效益,是擺在這些畫冊宣傳冊印刷企業(yè)面前的一道必答題。行業(yè)專家分析,要在競爭日趨激烈且客戶需求愈加多樣化的畫冊宣傳冊印刷業(yè)立足,必須兼并重組,向規(guī)模效益型企業(yè)發(fā)展。

至于畫冊宣傳冊印刷企業(yè)要如何集聚效益?除了硬件設(shè)備的保障和人才的吸引和穩(wěn)定,還必須在畫冊宣傳冊這一產(chǎn)品本身做文章,印刷產(chǎn)品需向精品特色型發(fā)展,如果畫冊能夠上升到精品畫冊,特色上升到品牌,企業(yè)的獲利能力就會更高,這無疑也是一種成功的轉(zhuǎn)型方式。
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