但由于近幾年，紙媒發(fā)展不暢，印刷物品的需求逐漸縮小，很多大型印刷廠經(jīng)營困難，不得不轉(zhuǎn)型或關(guān)門大吉，即使不轉(zhuǎn)型，也相對只接報(bào)社、雜志社等大單業(yè)務(wù)。由此，小批量的宣傳冊印刷業(yè)務(wù)滋生了一批小型工作室，由3-5人組成，1臺大型設(shè)備配幾臺小型彩墨打印機(jī)，以及一些裁紙機(jī)械，甚至，很多廣告設(shè)計(jì)公司，兼職承擔(dān)了宣傳冊印刷業(yè)務(wù)。
這樣一方面設(shè)計(jì)印刷一條龍，利益不用外攤；另一方面，還能從始至終掌控宣傳冊質(zhì)量。
宣傳冊印刷品的質(zhì)量，不僅關(guān)乎印刷的紙張和設(shè)備，還不能忽視設(shè)計(jì)稿圖片的像素、裁剪的整齊、墨汁的穩(wěn)定、裝訂的材料等等多個環(huán)節(jié)。
因此，廣告設(shè)計(jì)公司拓展宣傳冊印刷業(yè)務(wù)有一定的趨勢，這樣，不用在客戶急需的緊要關(guān)頭，到處找印刷廠，也不用因?yàn)樾菹⑷�，央求印刷廠假日開工，總之，廣告公司自己控制，一切都不是問題，這也是提高客戶服務(wù)水平一大因素。不過凡事有利必有弊，即使宣傳冊印刷業(yè)務(wù)再小，也需要投入一定的人力物力，且事事巨細(xì)，親力親為，不利于企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域的資深發(fā)展。
