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中鈔光華的印品質(zhì)量獎(jiǎng)懲體系

  目前,絕大多數(shù)印刷品都是工業(yè)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,存在質(zhì)量問(wèn)題在所難免。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,除了分析原因,找出糾正措施外,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰也是必要的一環(huán)。對(duì)責(zé)任人的處罰形式包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰等,其中經(jīng)濟(jì)處罰與員工利益密切相關(guān),可裁量的尺度較寬,為多數(shù)企業(yè)所采用。本文將結(jié)合印品質(zhì)量處罰(指經(jīng)濟(jì)處罰,不涉及行政處罰)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(印品質(zhì)量問(wèn)題定性、責(zé)任界定、處罰金額、處罰流程),為大家介紹中鈔光華印制有限公司成立20多年來(lái)形成的印品質(zhì)量獎(jiǎng)懲體系,愿與大家共同探討。

  印品質(zhì)量問(wèn)題定性

  為印品質(zhì)量問(wèn)題定性,首先要確定發(fā)現(xiàn)印品質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)間點(diǎn)是在公司內(nèi)部(內(nèi)部問(wèn)題),還是在產(chǎn)品出廠后由客戶反饋而來(lái)(外部問(wèn)題)。然后根據(jù)印品的類型和數(shù)量對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分檔,一般可分為“問(wèn)題”和“事故”兩檔。其中,每檔又分為三級(jí):“一般級(jí)”“嚴(yán)重級(jí)”“重大級(jí)”,根據(jù)各印刷企業(yè)的實(shí)際情況,可只保留其中的一級(jí)或兩級(jí),也可將每級(jí)繼續(xù)往下細(xì)分。

  1.兩個(gè)原則

  (1)質(zhì)量問(wèn)題“內(nèi)外有別”

  印品一般都有一定的漏廢率,即使是質(zhì)量控制非常嚴(yán)格的人民幣,依然做不到零漏廢。若在公司內(nèi)部出現(xiàn)產(chǎn)品漏廢,影響較小;但若在出廠后接到客戶反饋產(chǎn)品有漏廢,影響就大了。此時(shí),如果將內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題同等對(duì)待,即允許出廠產(chǎn)品有漏廢,則后果將難以控制,也不利于提高員工的質(zhì)量意識(shí),最終只會(huì)給印刷企業(yè)造成損失。

  所以,內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題要區(qū)別對(duì)待,制定處罰制度的標(biāo)準(zhǔn)也要不一樣。比如同樣的質(zhì)量問(wèn)題,若在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn),可能會(huì)被評(píng)定為“一般問(wèn)題”,但若是外部客戶反饋的問(wèn)題,可能就會(huì)被評(píng)定為“事故”了。

  (2)關(guān)注“質(zhì)量行為”

  劃分質(zhì)量問(wèn)題的等級(jí)一般有兩種思路:一是以損失金額來(lái)定;二是關(guān)注出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的“質(zhì)量行為”,不再按單一造成的損失金額或影響來(lái)定性。筆者建議以“質(zhì)量行為”來(lái)定性質(zhì)量問(wèn)題,這樣可以最大程度地避免發(fā)生性質(zhì)相同的質(zhì)量問(wèn)題但處罰金額不同的情況。

  2.如何定性

  質(zhì)量問(wèn)題貫穿于生產(chǎn)前、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)完成(產(chǎn)品出廠)三個(gè)階段,內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題一般出現(xiàn)在生產(chǎn)前和生產(chǎn)過(guò)程中,外部質(zhì)量問(wèn)題一般出現(xiàn)在生產(chǎn)完成后。根據(jù)定性質(zhì)量問(wèn)題等級(jí)應(yīng)遵循的兩大原則,我們就可以定性質(zhì)量問(wèn)題了。

  生產(chǎn)前出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,通常是因?yàn)樯a(chǎn)指令出現(xiàn)錯(cuò)誤,一般出現(xiàn)在紙張、油墨、版材、生產(chǎn)單、樣張一致性等方面,若在進(jìn)入正式生產(chǎn)前進(jìn)行了攔截,雖未造成損失,也應(yīng)劃歸到質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行處罰,這與以“質(zhì)量行為”為出發(fā)點(diǎn)制定處罰辦法的思路是一致的,建議問(wèn)題定性最高不要到“事故”級(jí)別。


  若進(jìn)入到生產(chǎn)過(guò)程中,由于指令錯(cuò)誤或生產(chǎn)過(guò)程中操作不當(dāng)造成廢品,可印刷報(bào)價(jià)以根據(jù)廢品的數(shù)量來(lái)定性,廢品數(shù)量多少應(yīng)根據(jù)自檢周期數(shù)來(lái)確定。例如,印刷工藝中規(guī)定平張印刷是1000張一檢查,印號(hào)碼是500張一檢查,若廢品數(shù)量是5000張,則平張印刷是5個(gè)自檢周期,印號(hào)碼是10個(gè)自檢周期。那么,相同的廢品數(shù)量,問(wèn)題定性不同。反過(guò)來(lái)說(shuō),不同的廢品數(shù)量,相同的自檢周期數(shù),問(wèn)題定性可能相同,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)一樣。至于哪個(gè)數(shù)量的廢品定性到哪個(gè)級(jí)別,需要各廠根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)確定。

  針對(duì)生產(chǎn)完成后外部反饋的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)先根據(jù)產(chǎn)品的重要性,再根據(jù)廢品的類型(嚴(yán)重廢、一般廢)及數(shù)量來(lái)定性問(wèn)題的等級(jí)。其中,數(shù)量是指絕對(duì)數(shù)量,而不是相對(duì)于自檢周期數(shù)的數(shù)量。

  責(zé)任界定

  通常情況下,責(zé)任可以分主要責(zé)任、次要責(zé)任及管理責(zé)任三種,但在實(shí)際界定責(zé)任時(shí)并不好區(qū)分。例如,印刷一件產(chǎn)品,第一遍印刷完成后,第二遍印刷時(shí)產(chǎn)品中的一個(gè)樣張進(jìn)紙時(shí)方向轉(zhuǎn)了180°,使得最終的樣張兩遍印刷的色彩方向不一致;印刷完成后,人工檢查環(huán)節(jié)的檢查人員仍然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,讓問(wèn)題產(chǎn)品出廠。雖然這個(gè)案例的事實(shí)清楚,但在實(shí)際處罰時(shí)依然不好界定責(zé)任。

  解決這個(gè)問(wèn)題,我們應(yīng)該換個(gè)思路。所有崗位的人員都必須遵守崗位職責(zé),若出現(xiàn)問(wèn)題,就是職責(zé)未履行到位。就上述案例,印刷崗和檢查崗都出現(xiàn)了疏漏,都是案例的直接責(zé)任人,都需要對(duì)此事負(fù)責(zé)。

  對(duì)于管理責(zé)任的界定,建議根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)來(lái)定性,即在制度中明確寫出達(dá)到何種級(jí)別的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)付管理責(zé)任(包括部門級(jí)管理責(zé)任和廠級(jí)管理責(zé)任)。另外,因制度缺失等原因造成的質(zhì)量問(wèn)題也應(yīng)追究管理責(zé)任。


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