亚洲中文字幕无码爆乳AV,狠狠色综合TV久久久久久,粗大黑人巨精大战欧美成人,一个人在线观看WWW免费视频

深化管理軟件應用 提升快印企業(yè)管理能力

樣本印刷   高級管理中的“成本管控”

  快印企業(yè)的收入是現(xiàn)收、記賬回款、客戶預存3種方式,容易管理好,而成本則是一個更復雜的問題。印特軟件基于專業(yè)財務憑證體系設計,其設計上可以支持全面的成本核算。在應用中,比較常見的成本有。

  1.一般費用(餐費、招待等小額費用);

  2.外協(xié)費用(外協(xié)加工、物流貨運);

  3.耗材成本(生產用掉的、非生產浪費的);

  4.設備成本(配件使用、維護費用、折舊費用);

  5.運營成本(薪酬、稅金、管理費用等)。

  很多的企業(yè)通過支出管理、外協(xié)管理功能將一般費用類、外協(xié)費用類成本登記起來,這是個很好的開始。

  耗材成本有兩種管理思路,一種是入庫時直接核算為當月成本,這個辦法較為粗放,但簡單易行。要實現(xiàn)精確的核算,則需要每個月末盤點核算出當月的真實生產用料和浪費數(shù)量。廈門青友的出納、財務團隊頗為專業(yè),他們的做法是:入庫時形成對供應商的應付款,借記原材料科目,不核算為成本,月末盤點時利用盤點數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對,計算出有效的生產成本和浪費成本計入當月成本。這種做法要求企業(yè)有專業(yè)的財務人員,一般企業(yè)難以效仿。有關耗材浪費,北京榮大偉業(yè)和鳳凰印(原常青藤)采取手工用料管理實現(xiàn)。庫房配備專職管理人員,工單首先進入庫房備料,領料生產,制作完成后退料入庫。每筆業(yè)務的耗材用量和浪費的數(shù)據(jù)記錄非常精確。有了精準的數(shù)據(jù)支持,配合以對員工浪費的處罰管控,則可以有效地減少浪費。有一次和他們當中某家企業(yè)開數(shù)據(jù)分析會,發(fā)現(xiàn)當月20多萬印A3用紙浪費量不過25張。

  設備成本是大家關注不多的一塊,但快印企業(yè)設備投入占比很高,不可回避。尤其是設備折舊建議要核算出來。一般的做法是平均年限折舊法,若一臺100萬元的設備使用周期4年,到期殘值為20萬元,則月均折舊約1.7萬元。將折舊計入成本,有助于正確反映企業(yè)的盈利水平。

  榮大偉業(yè)、景印、彩峰、愛歐、青友等管理成熟的企業(yè)無一不是全面核算各類成本的。當下,精確核算成本并積極節(jié)流是非常有意義的。如果純利率是20%,每年減少2萬元的浪費,則相當于增加了10萬元的銷售額,如果客戶單價是130元,則相當于每天多了2個客戶,若年銷售額是300萬元,則相當于銷售額增長了3%,單這一項就快跑贏CPI了。

  全面管理中的“會員營銷”

  相信大家都會為向記賬客戶要回款而煩心,通過預存可以逐步減少記賬客戶數(shù)量,并增加更多可提前支配的流動資金。這對減少賬務成本,降低經(jīng)營風險意義非凡。

  越來越多的企業(yè)開始嘗試預收,你無須考慮你的客戶是否會參與,只要你愿意開始去做。云南金倫將在今年8月啟動“‘折’‘服’云南”的營銷活動,此次活動他們已經(jīng)準備了上萬張會員卡片,設計了普通會員、金卡、鉆石等7類會員組,各組別享受不同優(yōu)惠與贈禮。在整個云南省,金倫圖文的客戶隨時可在金倫所轄的30余家門店之中任何一家儲值、消費。此舉將提升金倫的品牌形象,與客戶共贏,還將盆滿缽滿。


相關熱門搜索

相關文章

  • 上海豪禾印務有限公司刊登此文(深化管理軟件應用 提升快印企業(yè)管理能力)只為傳遞信息,并不表示贊同或者反對作者觀點。
  • 如果此文(深化管理軟件應用 提升快印企業(yè)管理能力)內容給您造成了負面影響或者損失,本站不承擔任何責任。
  • 如果此文(深化管理軟件應用 提升快印企業(yè)管理能力)內容涉及版權問題,請及時與我們取得聯(lián)系。